2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(七)

31、在项目范围管理中,企业管理层主要关注()。
A.产品的范围
B.项目范围投入产出的合理性
C.交付成果是否满足质量要求
D.项目过程的合理性

参考答案: B


32、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动,各活动历时估算与逻辑关系如下表所示,则改项目工期为(),活动C的总浮动时间是()。

(32)A.17
B.18
C.19
D.20

参考答案: B
(33)A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案: D


34、如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取()方式来控制项目进度。
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.蒙特卡洛分析

参考答案: A


35、项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元,最坏情况下成本为25万元,则该项目的预期成本为()万

A.18
B.19
C.20
D.21

参考答案: A

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