31、关于确定范围的描述,正确的是()。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B、分解技术是确认范围的主要工具与技术
C、客户主要关心产品范围和可交付成果
D、确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作




参考答案:C
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32、项目进入设计阶段时,GB/T 22239《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》已经升级版本,而项目需求是按旧版本策划的。()直接影响项目进度。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、提高需求评审频率
B、执行项目范围变更
C、与项目干系人沟通
D、重新进行成本估算



参考答案:B
参考解析:


33、34、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示,该项目的关键路径为(33)。执行过程中一名工程师因病缺席,导致活动D延期2天,为了确保项目按时完成(34)。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG

A、应为活动D增加更多资源
B、不需要采取任何措施
C、需要为关键路径上的任务赶工
D、应改进项目所需技术



参考答案:D、B
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35、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目,在做成本估算时,考虑了最不利的情况,估算出成本为90人/日,最有利的情况下成本为45人/日,公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法,该项目的估算成本为()人/日。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5



参考答案:D
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36、关于项目成本预算的描述,不正确的是()。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C、做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D、成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备



参考答案:C
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37、某项目的估算成本为90万,在此基础上,公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备,项目工期为5个月,项目进行到第三个月的时候,项目SPI为0.6,实际花费为70万元,EV为60万元。以下描述正确的是()。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、项目的项目总预算为110万元
B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后
C、基于典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为100万元
D、基于非典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为117万元



参考答案:A
参考解析:

38、()不属于“规划质量管理”过程的输出。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量管理计划
B、质量测量指标
C、需求文件
D、过程改进计划



参考答案:C
参考解析:

39、()过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量规划
B、实施质量保证
C、质量控制
D、质量过程改进



参考答案:C
参考解析:

40、项目QA列出各项检查内容,核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行,该QA采取的质量管理工具为()。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量控制图
B、乌龟图
C、鱼骨图
D、质量核对单



参考答案:D
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