项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( )。(2005年上半年信息系统项目管理师真题解析)

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( )。(2005年上半年信息系统项目管理师真题解析)
A、发布变更信息
B、重新修订项目进度计划
C、设计一个主进度表
D、准增加资源






参考答案:B
参考解析:
项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制,使项目能够按时完成。题干中的项目经理对项目进度表提出几项修改后,进度延迟变得严重的话,这说明此前的项目进度表不符合项目的实际,需要重新修订项目进度计划。

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