每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问 题,项目经理应该提供( )。(2005年上半年信息系统项目管理师真题解析)

每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问 题,项目经理应该提供( )。(2005年上半年信息系统项目管理师真题解析)
A、成本绩效报告
B、绩效衡量图表
C、资源生产力分析
D、趋势分析统计数据






参考答案:A
参考解析:
绩效报是项目沟通管理的一个步骤,包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人。题干中赞助商对于项目成本十分关注,所以提供一份内容翔实、数据全面、分析得当的项目成本绩效报告可以给赞助商展现他所需要了的全部内容。因此该题最恰当的答案是
A、成本绩效报告。

* 注意事项

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,转载需标明出处。
软考题网站(https://www.ruankaoti.com/)提供的相关试题资料仅供个人复习参考使用
如果您有更好的解答,欢迎留言评论。

本文链接:https://www.ruankaoti.com/xinxixitongxiangmuguanlishi/04080420220810004.html

相关文章

发表评论

评论列表(0人评论 , 32人围观)
☹还没有评论,来说两句吧...

阅读更多


微信扫码,加入打卡学习群,分享学习资料

随机文章

 
QQ交流群
2022年软考交流群
866893197
软件设计师交流群
866893197